Gestion de projet marketing et communication
Un seul interlocuteur, des partenaires coordonnés
La gestion de projet marketing et communication consiste à cadrer un projet, à choisir les partenaires, à coordonner leur travail et à vérifier chaque livrable.
Je pilote l’ensemble pour vous : vous gardez un seul interlocuteur, et si une compétence manque, je trouve le partenaire qu’il faut.
Par Sébastien Kunz, designer de formation, vingt ans de communication et de marketing. Dernière mise à jour : octobre 2026.
Bénéfices
Le projet avance, sans aucune relance de votre part.
Pour vous
- Vous libérez du temps : je cadre, je relance, je vérifie.
- Vous gardez un seul interlocuteur, même quand plusieurs métiers interviennent.
- Vous restez décisionnaire sur les choix importants, sans porter la logistique.
Pour votre organisation
- Des projets livrés dans le périmètre, les délais et le budget convenus.
- Des partenaires qui travaillent dans la même direction, celle de votre marque.
- Des livrables vérifiés avant d’arriver chez vous.
Piloter un projet marketing et communication
Ce que je prends en charge
- Le cahier des charges et le périmètre.
- La recherche et la sélection des partenaires.
- Les devis et le budget.
- Le planning et les jalons.
- La coordination au quotidien.
- La recette : la vérification de chaque livrable.
- Le suivi et le reporting.
Je trouve aussi les partenaires
Développement WordPress, animation des réseaux sociaux et autres compétences : je les choisis avec vous, je cadre leur mission et je coordonne leur travail. Vous gardez un seul interlocuteur.
Quels projets
Lancement ou refonte d’un site, campagnes, identité visuelle, démarche de marque.
Trois façons de vous accompagner
Studio Think : la stratégie
Le cadrage, avec les objectifs, le périmètre et les ressources.
Studio Make : le déploiement
Le lancement et la coordination du projet et de ses partenaires.
Studio Drive : le suivi
Un suivi dans la durée : point d’avancement hebdomadaire et réunion de décision mensuelle.
Tarifs
Sur devis
après un premier échange.
Le budget dépend du périmètre et du niveau d’accompagnement choisis.
TÉMOIGNAGES
Parlons ensemble de votre projet.
Votre vision mérite une base que toute l’équipe partage.
Posons-la ensemble : demandez votre rendez-vous découverte.
Questions fréquentes
Pourquoi confier le pilotage d'un projet marketing ?
Parce qu’un pilote libère votre temps et réduit les allers-retours : un seul interlocuteur cadre le besoin, coordonne les prestataires et vérifie les livrables. Vous restez décisionnaire sur les choix importants.
Comment choisir un prestataire ?
On part d’un cahier des charges clair, on compare quelques candidats sur leur expérience, leur méthode et leur budget, puis on vérifie des références. Je vous aide à cadrer et à comparer, vous décidez.
Qui trouve les partenaires ?
Je les trouve, avec vous. Je m’appuie sur des professionnels que je connais et, si nécessaire, je cherche le profil adapté. Je cadre la mission de chacun et je coordonne l’ensemble.
Que se passe-t-il quand un livrable ne convient pas ?
Chaque livrable est vérifié avant de vous être remis, selon des critères fixés au départ. S’il ne convient pas, j’obtiens les corrections auprès du partenaire, sans que vous ayez à gérer l’échange.
